

深入质量攻关革新 推动质量强港建设
- 分类:一线动态
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2022-10-09 08:58
- 访问量:
【概要描述】为认真贯彻落实集团 “质量月”有关工作要求 扎实推进“三精管理”体系建设
深入质量攻关革新 推动质量强港建设
【概要描述】为认真贯彻落实集团
“质量月”有关工作要求
扎实推进“三精管理”体系建设
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- 发布时间:2022-10-09 08:58
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为认真贯彻落实集团
“质量月”有关工作要求
扎实推进“三精管理”体系建设
连日来,山东港口东营港
重点围绕
标准化管理体系、内部控制体系
和“三会”(工前会、船前会、交接班会)管理模式
强化质量改进提升
为港口高质量发展夯实基础
提升标准化管理
结合现场作业实际,利用生产作业间隙修订完善《东营港装卸工艺及安全操作规程》《东营港规章制度汇编(补充)》等相关机制,做到生产作业环节标准化、规范化,达到“管好人、干好活、负好责、保安全”的目标。
提升内部管控
坚持生产组织实现全过程控制为原则,深入规范生产考核流程,先后制定并试行《山东港口东营港生产指挥中心考核细则》《山东港口东营港生产作业外包单位考核细则》等制度,着力推动制度上下衔接、有效落地,着力构建机构分工明确、管理界限清晰、管控科学高效的治理体系。
提升“三会”管理

结合生产作业实际,在工前会、船前会、交接班会“三会”管理上深入研究,通过优化作业指令下达方式、优化生产组织模式、压减交接班会传达层级等有力举措,严控管理、落实责任,保障现场作业过程控制的有效性和可靠性。
下一步
渤海湾港广利港区
将牢固树立质量为先的工作意识
全面研学“三精管理”“十二化”“四十八法”
的理论体系和实战价值
进一步夯实生产组织管理根基
为渤海湾港“21221”目标任务实现
和港口高质量发展积蓄动能

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